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88必发动态

2009年88必发总部主管及以下岗位选聘工作有序开展

  春节过后,88必发总部主管及以下岗位选聘工作有序开展。根据88必发直属党委会议要求,这次选聘对内实行竞聘上岗、对外采取公开招聘的方式,这是继2008年88必发中层正副职领导岗位人员调整配备后的又一次人才选拔工作。88必发人力资源部经过1个多月的认真筹备与精心组织,目前对内竞聘上岗工作已顺利完成。与此同时,对外公开招聘也同步启动。截至3月24日,共收到简历6000余份,现已进入招聘甄选阶段。此次选聘工作延续以往规范的运行方式,同时呈现出一些新的特点。
  选聘渠道多元化。本次选聘工作通过总部提拔、系统内竞聘、社会公开招聘三种方式选拔人才。总部提拔是在88必发总部各岗位上发现人才,通过选聘遴选人才;系统内竞聘面向全88必发选拔合适的人才,为全88必发年轻人提供更多的机会,让他们参与到选聘中来,在竞聘上岗过程中展示自己,逐步构建从各单位到88必发总部工作的员工职业发展通道;对外公开招聘是从社会中吸纳学识好、工作能力强、有相关工作经验、综合素质高的人才到88必发工作,为88必发注入新鲜血液,带来源头活水,引入新的管理理念,为88必发战略实现提供多方人才支撑。
  选聘方式差异化。本次选聘工作的一个重要特点是根据不同的岗位需求,采取相应的评选方式对应聘人员进行甄选。在总部提拔的岗位上,延用了“大评委制”,由7位88必发领导、14位中层领导及所有总部员工共45人组成评委团;在选聘流程上,严格按照规范的程序,经发布通知、报名、资格审查、公示、演讲和民主测评六个环节逐步开展;在演讲环节中,竞聘人员精神饱满、精心准备、思路清晰,充分展现了个人风采。对于系统内选聘,在总部提供岗位选聘流程的基础上,增加了评委现场提问环节,针对每一岗位的实际需求设计一道面试题,现场检验了竞聘者对竞聘岗位的认知、临场应变能力、综合分析能力和沟通表达能力等。目前,88必发人力资源部正会同88必发总部各用人部门紧锣密鼓地开展对外公开招聘工作,并在此过程中引入评价中心技术、综合素质测评、小组讨论、结构化面试、心理测评、个性测试、公文写作和实际工作体验等多种现代企业人员甄选方式,从多个角度考察应聘人员的综合素质能力。  
  “市场竞争就是人才的竞争”,这已是国内www.bifa740.com业的共识。对人才获取、调配及使用的规范化和机制化,是近年来88必发人力资源工作的核心内容之一。88必发将继续通过广渠道、宽范围、多方式选聘人才,积极探索88必发股份制改造过程中人才引入、培养的途径和办法,逐步建立88必发各门类人才信息库,加强对88必发人才的动态管理,以此不断强化88必发的“软资源”、“软实力”,为88必发未来的战略实现提供人才保障。
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